Vinod Khoslaは、起業家、投資家、技術者です。起業家を支援し、インパクトのある新エネルギーやテクノロジー企業の設立に注力するKhosla Venturesの創設者である。Vinodは、インド軍の家庭に生まれ、ビジネスやテクノロジーに全く縁がなかったにもかかわらず、起業家になることを夢見て育ちました。16歳のときに初めてインテルの設立を耳にしたときから、彼は自分のテクノロジー企業を立ち上げることを夢見ていました。 インド工科大学（IIT）電気工学科を卒業後、冷蔵庫を持たない多くのインド人のために豆乳の会社をつくろうとしたが、失敗した。その後、渡米し、カーネギーメロン大学で生物医学工学の修士号を取得した。やがて、起業の夢を抱いてシリコンバレーに渡り、スタンフォード大学ビジネススクールで経営学の修士号を取得。 卒業後、デイジー・システムズを共同設立し、電気技師向けの最初の重要なコンピュータ支援設計システムを開発しました。その後、同社は大きな収益と利益を上げ、IPO（新規株式公開）を果たしました。その後、デイジー・ソフトウェアを構築するためのコンピュータ・ハードウェアを設計しなければならないというフラストレーションから、1982年にソフトウェア開発者向けのワークステーションを構築するための標準化企業サン・マイクロシステムズを立ち上げる。サンの創業CEOとして、オープンシステムや商用RISCプロセッサのパイオニアとなった。サン・マイクロシステムズは、ヴィノッドの長年の友人であり、取締役でもあるクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ（KPCB）のジョン・ドアーが資金を提供した。 1986年、ヴィノッドはKPCBにゼネラルパートナーとして参加。その間、半導体企業ネクスジェンを設立・成長させ、インテルの独占に対抗する上で重要な役割を果たしたが、同企業は最終的にアドバンスト・マイクロ・デバイス（AMD）に買収された。ネクスジェン/AMDは、インテルに対抗して大きな成功を収めた唯一のマイクロプロセッサーである。その後、シスコシステムズのルーター市場支配に対抗するため、ジュニパーネットワークスのアイデアとビジネスプランの立ち上げに貢献。また、エキサイトの初期の広告ベースの検索戦略の策定にも携わりました。KPCBでは他にも多くの貢献をしており、1999年にシスコシステムズが72億ドルで買収したCerent Corporationでは、低迷する通信事業とその古めかしいSONET実装の変革に貢献しました。 2004年、ヴィノッドは、10代の子供4人を養うために柔軟性を必要とし、より実験的で、時には軽率な「科学実験」に資金を提供するため、営利投資と社会的インパクト投資の両方に焦点を当てたカオスラ・ベンチャーズを設立しました。彼の目標は今も変わっていません。楽しくて知識の豊富な起業家たちと働き、学び、イノベーションを活用してインパクトのある企業を作り、違いを生み出すパートナーシップに時間を費やすことです。ヴィノッドは、社会に有益な効果をもたらし、経済的な影響を与える新進のテクノロジーに情熱を注いでいます。彼は一部の企業の役員を務めていますが、ほとんどのKV社が転換期や重要な決断に直面する際に、密接に連携しています。 ヴィノッドの最大の情熱は、技術系ビジネスを構築する起業家のメンターとなることです。新しいエネルギー源を拡大し、石油の自立を達成し、環境に対する実際的なアプローチを促進することで、ポジティブなインパクトを与えたいという思いが原動力となっている。また、社会起業家精神に溢れ、特に貧困削減の手段としてのマイクロファイナンスに重点を置いている。インドやアフリカの多くのマイクロファイナンス団体の支援者でもある。また、教育やグローバルハウジングの分野でも革新的な試みを行っている。 1992年に設立され、現在9カ国に40以上の支部を持つ起業家と専門家の非営利グローバルネットワーク「インダス・アントレプレナーズ（TiE）」のチャーターメンバーでもある。また、Indian School of Business (ISB) の創立理事でもあります。ヴィノッドは、インドのニューデリーにあるインド工科大学（IIT）で電気工学の技術学士号を、カーネギーメロン大学で生物医学工学の修士号を、スタンフォード大学経営大学院で経営管理の修士号を取得しています。