ダイビング・ツーリズムとは、スキューバダイビングや水中探検を中心とした旅行やレジャー活動のことで、個人やグループがさまざまなダイビングスポットを訪れ、海洋生物や水中環境を体験する。水中アドベンチャーや海洋保護に関心のある愛好家が集まる。ダイビング・ツーリズムは地域経済に貢献するが、脆弱な生態系を保護するための慎重な管理も必要である。 ダイビング・ツーリズムの主な種類は、ディープ・ダイビング、ドリフト・ダイビング、レック・ダイビング、フリー・ダイビングである。ディープ・ダイビングは、一般的なレクリエーションの限界を超えた深度の水中環境を探検するもので、通常、高度な訓練と特殊な装備を必要とする。10～20歳、20～30歳、30～40歳、40歳以上など、さまざまな年齢層の国内外からの観光客がいる。プロ・ダイバー、レクリエーション・ダイバー、新人ダイバーなど様々な用途に対応し、一人、友人、カップル、家族など多くのエンドユーザーに提供される。 なお、この市場の見通しは、世界的な貿易関係や関税の急激な変化によって影響を受けている。本レポートは、改訂された予測や定量化された影響分析を含む最新の状況を反映するため、納品前に更新される予定である。報告書の「提言」と「結論」のセクションは、目まぐるしく変化する国際環境に対応する事業体の戦略を示すために更新される予定である。 2025年春、米国の突然の関税引き上げとそれに伴う貿易摩擦は、レクリエーション分野、特に輸入スポーツ用品、アウトドア用品、レジャー用品の供給に深刻な影響を及ぼしている。自転車、キャンプ用品、フィットネスマシン、ゲーム機など、その多くが海外から調達され、国内での代替品が限られているため、メーカーや小売業者はコスト上昇に直面している。レクリエーションの小売分野で事業を展開する中小企業は特に影響を受けており、マージン圧力を相殺するために在庫を減らしたり、価格を引き上げたりしているところもある。イベント主催者やレクリエーション施設も、輸入機材やインフラ資材のコスト上昇に直面している。これに対し、業界は無関税地域からの代替調達を模索し、地元サプライヤーへの依存度を高め、政策立案者に対し、必須ではないが広く使用されているレクリエーション用品の免除を検討するよう促している。 ダイビング・ツーリズムの市場規模は近年急成長している。2024年の41億ドルから2025年には45億ドルへと、年平均成長率（CAGR）11％で成長する。歴史的期間の成長は、可処分所得の増加、冒険旅行への関心の高まり、海洋保護に対する意識の高まり、ダイビング・トレーニング・プログラムの確立、旅行インフラの改善などに起因すると考えられる。 ダイビングツーリズムの市場規模は今後数年で急成長が見込まれる。2029年には年平均成長率（CAGR）11％で68億ドルに成長する。予測期間における成長の要因としては、環境に優しいダイビングの拡大、バーチャルリアリティ・ダイビング体験の増加、ニッチな水中冒険観光の台頭、海洋保護政策の影響、より容易な旅行を促進する世界的な接続性の強化などが挙げられる。予測期間における主な動向としては、新興市場におけるダイビングツーリズムの成長、遠隔地や未踏のダイビングスポットに対する需要の拡大、水中文化遺産観光の拡大、持続可能なダイビングの取り組みの急増、ユニークなダイビングデスティネーションの宣伝におけるソーシャルメディアの影響などが挙げられる。 今後5年間の成長率11.0％という予測は、前回の予測から0.1％の微減を反映している。この減少は主に米国と他国との間の関税の影響によるものである。スキューバギア、水中カメラ、輸入に依存する安全器材に対する関税は、ダイビング旅行のコストを引き上げ、トレーニングセンターのアップグレードを遅らせる可能性がある。また、相互関税や、貿易緊張の高まりと制限による世界経済と貿易への悪影響により、その影響はより広範囲に及ぶだろう。 市場は以下のように区分できる： タイプ別ディープダイビング；ドリフトダイビング；沈船ダイビング；フリーダイビング 観光客のタイプ別国内；海外 年齢層別10～20歳; 20～30歳; 30～40歳; 40歳以上 用途別プロダイバー；レクリエーションダイバー；新人ダイバー エンドユーザー別: ソロ; 友人; カップル; 家族 ウォータースポーツの人気の高まりは、ダイビングツーリズム市場の成長を促進すると予想される。ウォータースポーツには、サーフィン、セーリング、ボート、カヤック、水上スキーなど、水上または水中で行われるさまざまなレクリエーションや競技が含まれる。ウォータースポーツの人気は、冒険を求める傾向の急増、水上観光地へのアクセスの利便性向上、フィットネスやウェルネスの利点に対する意識の高まりによるものである。ダイビング・ツーリズムは、愛好家を惹きつけ、冒険の選択肢を広げ、海洋環境の保全と持続可能な管理を促進する特殊な水中体験を提供することで、ウォータースポーツ活動を支えている。たとえば、ルクセンブルクに本拠を置く政府機関ユーロスタット（Eurostat）が2023年9月に発表した記事によると、2022年、EU域外へのスポーツ用品の輸出額は75億ユーロ（約79.6億ドル）に達し、2021年の67億ユーロ（約71.1億ドル）から10.9％増加した。したがって、ウォータースポーツ活動に対する需要の高まりが、ダイビング観光市場を牽引するだろう。 ダイビング観光市場で事業を展開する主要企業は、より多くの観光客を誘致し、持続可能な慣行を推進し、ダイビング観光地の長期的な健全性と魅力を確保するため、戦略的投資とブランド拡大に注力している。戦略的投資とブランド拡大のイニシアチブは、持続可能性と海洋保護を推進しながら、卓越した水中体験を提供することを目的としている。例えば、2023年2月、サウジアラビアを拠点とする不動産開発会社であるレッドシー・グローバル（RSG）は、RSGの観光地で素晴らしいゲスト体験を提供する2つの新ブランド、WAMAとGalaxeaを立ち上げた。WAMAブランドは、この地域の自然の美しさを活かし、スタンドアップパドルボードやセーリングなどのウォータースポーツを提供する。地元のサンゴの種類にちなんで名付けられたGalaxeaブランドは、絶滅危惧種や古代のサンゴの地層など、この地域の豊かな海洋生物多様性を紹介するダイビング体験を提供する。両ブランドとも持続可能な観光の実践を重視しており、Galaxeaはサウジアラビア・ウォータースポーツ・ダイビング連盟およびPADIインターナショナルと提携し、ダイビング施設の高水準を保証している。 2024年4月、米国のスキューバダイビング会社であるオーシャン・ファーストは、ウィーバーズ・ダイブ＆トラベル・センターを非公開の金額で買収した。この買収により、オーシャン・ファースト社はホールセール・トラベル・サービスを強化し、青少年の科学キャンプ、研究プロジェクト、幼稚園児から12年生までの海洋科学教育の提供を拡大することを目指している。ウィーバーズ・ダイブ＆トラベル・センターは米国を拠点とし、カスタマイズされたエキゾチックなダイビング・アドベンチャーとサービスを提供している。 ダイビングツーリズム市場で事業を展開している主な企業は、PADI Travel Ltd、Aggressor Adventures LLC、Emperor Divers、Equator Diving、Worldwide Dive and Sail International Ltd、Pro Dive International、PT. AquaMarine Diving - Baliなどである。AquaMarine Diving - Bali、Blue O Two Limited、Sea Bees Diving、Regaldive、Divebooker.com、Scuba Junkie、Caradonna Dive Adventures Inc.、Aquatic Adventures Inc.、Bluewater Travel Inc.、Deep Blue Adventures Inc.、Dive Butler International Limited、LiveAboard.com、Undersea Hunter Group、Dive The World International Co.Ltd.、Explorer Ventures Liveaboard Fleet、Liveaboard Adventures、Nautilus Liveaboards、Scuba Travel、Liquid Diving Adventures 2024年のダイビングツーリズム市場は欧州が最大地域となった。ダイビングツーリズム市場レポートの対象地域は、アジア太平洋、西ヨーロッパ、東ヨーロッパ、北米、南米、中東、アフリカです。 ダイビングツーリズム市場レポートの対象国は、オーストラリア、ブラジル、中国、フランス、ドイツ、インド、インドネシア、日本、ロシア、韓国、英国、米国、カナダ、イタリア、スペインである。

1.概要と重要な洞察 2.目次 3.表一覧 4.図表一覧 5.市場の定義と主要セグメント 6.世界市場の動向と戦略的アプローチ 7.世界の過去の市場規模および成長率（2019年～2024年）、金額（億ドル） 8.世界の予測市場規模・成長率（2024〜2034F）、金額（億ドル） 9.世界市場のセグメンテーション 9.1.世界市場のセグメンテーション（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 10.地域・国別市場分析 10.1.地域別の世界市場（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 10.2.国別の世界市場（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 11.アジア太平洋市場 11.1.アジア太平洋市場の分析 11.2.アジア太平洋地域の市場区分（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 12.中国市場 12.1.中国市場の分析 12.2.中国市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 13.インド市場 13.3.インド市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 14.日本市場 14.1.日本市場の分析 14.2.日本市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 15.オーストラリア市場 15.1.オーストラリア市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 16.インドネシア市場 16.1.インドネシア市場のセグメント（過去と予測）、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年、金額（億ドル） 17.韓国市場 17.1.韓国市場の分析 17.2.韓国市場のセグメント化（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 18.西欧市場 18.1.西欧市場の分析 18.2.西欧市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 19.イギリス市場 19.1.イギリス市場のセグメント（過去と予測）、2019年～2034F、金額（億ドル） 20.ドイツ市場 20.1.ドイツ市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 21.フランス市場 21.1.フランス市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 22.イタリア市場 22.1.イタリア市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 23.スペイン市場 23.1.スペイン市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 24.東欧市場 24.1.東欧市場の分析 24.2.東欧市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 25.ロシア市場 25.1.ロシア市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 26.北米市場 26.1.北米市場の分析 26.2.北米市場のセグメント（過去と予測）、2019〜2034F、金額（億ドル） 27.アメリカ市場 27.1.米国市場の分析 27.2.米国市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 28.カナダ市場 28.1.カナダ市場の分析 28.2.カナダ市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 29.南米市場 29.1.南米市場の分析 29.2.南米市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 30.ブラジル市場 30.1.ブラジル市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 31.中東市場 31.1.中東市場の分析 31.2.中東市場のセグメント化（過去と予測）, 2019～2034F, 金額（億ドル） 32.アフリカ市場 32.1.アフリカ市場の分析 32.2.アフリカ市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 33.市場の競争状況 33.上位企業のプロファイル 34.付録