持続可能な観光とは、環境、経済、社会への悪影響を最小限に抑えつつ、プラスの効果を高めることを目的とした観光のことである。自然資源を保護し、地域の文化を尊重し、地域社会への経済的利益を促進する実践と戦略が含まれる。 持続可能な観光の主な種類には、沿岸観光、山岳観光、島嶼観光がある。沿岸観光では、海辺の観光地を訪れ、海水浴や日光浴、ウォータースポーツなどのアクティビティを楽しむ。観光の種類は国内と海外に分類され、電話予約、オンライン予約、対面予約などの予約チャネルがある。一人、グループ、家族、カップルに適用される。 なお、この市場の見通しは、世界的な貿易関係や関税の急激な変化によって影響を受けている。本レポートは、改訂された予測や定量化された影響分析など、最新の状況を反映するため、納品前に更新される予定である。報告書の「提言」と「結論」のセクションは、目まぐるしく変化する国際環境に対応する事業体にとっての戦略を示すために更新される予定である。 2025年春、米国の突然の関税引き上げとそれに伴う貿易摩擦は、レクリエーション分野、特に輸入スポーツ用品、アウトドア用品、レジャー用品の供給に深刻な影響を及ぼしている。自転車、キャンプ用品、フィットネスマシン、ゲーム機など、その多くが海外から調達され、国内での代替品が限られているため、メーカーや小売業者はコスト上昇に直面している。レクリエーションの小売分野で事業を展開する中小企業は特に影響を受けており、マージン圧力を相殺するために在庫を減らしたり、価格を引き上げたりしているところもある。イベント主催者やレクリエーション施設も、輸入機材やインフラ資材のコスト上昇に直面している。これに対し、業界は無関税地域からの代替調達を模索し、地元サプライヤーへの依存度を高め、政策立案者に対し、必須ではないが広く使用されているレクリエーション用品の免除を検討するよう促している。 サステイナブル・ツーリズムの市場規模は近年急速に拡大している。2024年の3,2782億ドルから2025年には3,742億ドルへと、年平均成長率（CAGR）14%で成長する。歴史的な期間の成長は、環境意識の高まり、気候変動に対する関心の高まり、環境に優しい宿泊施設に対する需要の高まり、世界的な観光産業の拡大、環境問題に関するメディア報道の増加などに起因している。 持続可能な観光市場規模は、今後数年で急成長が見込まれる。2029年には年平均成長率（CAGR）15%で6474億ドルに成長する。予測期間の成長は、持続可能な旅行体験に対する消費者需要の高まり、企業の持続可能性慣行への注目の高まり、グリーン旅行認証や基準の拡大、政府の支援政策やインセンティブ、生物多様性保全に対する意識の高まり、持続可能な観光インフラへの投資の高まり、ミレニアル世代やZ世代におけるエコツーリズム人気の高まりなどに起因すると考えられる。予測期間における主な動向としては、観光施設における再生可能エネルギーの採用、環境に優しく低負荷の旅行オプション、持続可能な旅行に関する認証やラベル、現地での本物の旅行体験、旅行におけるカーボンフットプリントの削減への注目、グリーンインフラやスマートテクノロジーの開発、旅行業者による持続可能性慣行の透明性強化などが挙げられる。 今後5年間の成長率14.5%という予測は、前回の予測から0.1%の微減を反映している。この減少は主に米国と他国との間の関税の影響によるものである。ソーラーパネルや水リサイクルシステムなど、環境に優しいインフラ部品に対する関税の上昇は、発展途上地域における持続可能な観光プロジェクトの展開を停滞させる可能性がある。また、相互関税や、貿易緊張の高まりと制限による世界経済と貿易への悪影響により、その影響はより広範囲に及ぶだろう。 市場は以下のように区分できる： タイプ別海岸観光、山岳観光、島嶼観光 観光タイプ別国内観光、国際観光 予約チャンネル別電話予約; オンライン予約; 対面予約 用途別ソロ; グループ; 家族; カップル 環境意識の高い旅行者の増加が、今後のサステイナブル・ツーリズム市場の成長を促進すると予想される。環境意識の高い旅行者は、旅行中に環境に与える影響を最小限に抑え、持続可能な活動を支援することを優先する個人である。環境意識の高い旅行者の増加は、主に気候変動、生物多様性の損失、公害などの環境問題に対する意識の高まりが原動力となっている。この傾向はまた、持続可能な宿泊施設、エコツアー、世界的に様々な組織や政府が推進する責任ある旅行慣行など、環境に優しい旅行オプションの利用可能性にも影響されている。環境意識の高い旅行者は、環境に優しい宿泊施設や低排出ガスの交通手段を選ぶことで、環境への影響を減らし、地元の文化を支援し、資源を節約するために持続可能な観光を利用している。例えば、2022年4月、オランダに本社を置くオンライン旅行代理店Booking.com B.V.が32の国と地域の3万人以上の旅行者を対象に行ったレポートによると、英国の旅行者の71％が持続可能な旅行を優先しており、42％が最近の気候変動ニュースの影響を受けて、より環境に優しい選択をするようになった。さらに、過去1年間にサステナブルな宿泊施設に宿泊したことがあるのは33％で、今後1年間で62％増加すると予想されている。したがって、環境意識の高い旅行者の増加がサステイナブル・ツーリズム市場の成長を牽引している。 サステイナブル・ツーリズム市場で事業を展開する主要企業は、ブランドの評判を高め、エコ意識の高い旅行者を惹きつけ、責任ある旅行オプションに対する需要の高まりに対応するため、エココンシャスな宿泊施設など、環境に優しい宿泊施設や持続可能なインフラへとシフトしている。エココンシャスな宿泊施設とは、エネルギー効率の高いシステム、節水技術、廃棄物削減の実践、持続可能な調達、グリーン認証、地域社会との関わりを取り入れることで、環境への影響を最小限に抑えるように設計された宿泊施設のことである。例えば、2024年5月、環境に配慮した宿泊施設の提供を専門とするインドのホスピタリティ企業Eco Hotelsは、環境に優しい宿泊施設と持続可能なインフラを提供するEco Satvaを立ち上げた。このネット・カーボン・ゼロのホテルは、純粋なベジタリアン体験を提供し、再生可能エネルギー源と廃棄物削減の実践を統合している。エコ・サトヴァは、持続可能なホスピタリティ・ソリューションの拡大を目指す同社の旅における重要なマイルストーンであり、環境への配慮という同社の中核的価値観を反映し、エコを意識した宿泊オプションに対する需要の高まりに応えるものである。 2022年1月、オーストラリアを拠点とする少人数制冒険旅行会社のイントレピッド・トラベルは、ワイルドランド・トレッキングを非公開の金額で買収した。この買収は、国内旅行への関心の高まりと持続可能性へのコミットメントを原動力に、260の新しい旅行でイントレピッドのポートフォリオを強化し、米国市場シェアを大幅に拡大することを目的としている。合併により両社の事業は統合され、イントレピッドが提供するアドベンチャーは拡大し、環境に配慮した旅行への取り組みも強化される。ワイルドランド・トレッキングは米国を拠点とするツアーオペレーターで、アクティブで環境に優しいアドベンチャーを専門としている。 Wildland Trekking Inc.、Wilderness Safaris Pty Ltd.、Topdeck Travel Ltd.、Butterfield & Robinson Inc.、Tucan Travel Ltd.、Exodus Travels Ltd.、Sustainable Travel International Inc.、Responsible Travel Ltd.、Kuoda Travel、Experience Travel Group Ltd.、Aracari Travel Ltd.、Wild Frontiers Adventure Travel Ltd.、Beyonder Experiences LLP、Ecoventura S.A.、Trafalgar Tours Ltd.、Adventure Life Inc. 2024年のサステイナブル・ツーリズム市場で最大の地域は北米であった。サステイナブル・ツーリズム市場レポートの対象地域は、アジア太平洋、西欧、東欧、北米、南米、中東、アフリカである。 サステイナブル・ツーリズム市場レポートの対象国は、オーストラリア、ブラジル、中国、フランス、ドイツ、インド、インドネシア、日本、ロシア、韓国、英国、米国、カナダ、イタリア、スペインである。

1.概要と重要な洞察 2.目次 3.表一覧 4.図表一覧 5.市場の定義と主要セグメント 6.世界市場の動向と戦略的アプローチ 7.世界の過去の市場規模および成長率（2019年～2024年）、金額（億ドル） 8.世界の予測市場規模・成長率（2024〜2034F）、金額（億ドル） 9.世界市場のセグメンテーション 9.1.世界市場のセグメンテーション（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 10.地域・国別市場分析 10.1.地域別の世界市場（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 10.2.国別の世界市場（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 11.アジア太平洋市場 11.1.アジア太平洋市場の分析 11.2.アジア太平洋地域の市場区分（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 12.中国市場 12.1.中国市場の分析 12.2.中国市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 13.インド市場 13.3.インド市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 14.日本市場 14.1.日本市場の分析 14.2.日本市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 15.オーストラリア市場 15.1.オーストラリア市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 16.インドネシア市場 16.1.インドネシア市場のセグメント（過去と予測）、2019年～2024年、2024年～2029年、2034年、金額（億ドル） 17.韓国市場 17.1.韓国市場の分析 17.2.韓国市場のセグメント化（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 18.西欧市場 18.1.西欧市場の分析 18.2.西欧市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 19.イギリス市場 19.1.イギリス市場のセグメント（過去と予測）、2019年～2034F、金額（億ドル） 20.ドイツ市場 20.1.ドイツ市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 21.フランス市場 21.1.フランス市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 22.イタリア市場 22.1.イタリア市場のセグメント（過去と予測）、2019-2034F、金額（億ドル） 23.スペイン市場 23.1.スペイン市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 24.東欧市場 24.1.東欧市場の分析 24.2.東欧市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 25.ロシア市場 25.1.ロシア市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 26.北米市場 26.1.北米市場の分析 26.2.北米市場のセグメント（過去と予測）、2019〜2034F、金額（億ドル） 27.アメリカ市場 27.1.米国市場の分析 27.2.米国市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 28.カナダ市場 28.1.カナダ市場の分析 28.2.カナダ市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 29.南米市場 29.1.南米市場の分析 29.2.南米市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 30.ブラジル市場 30.1.ブラジル市場のセグメント化（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 31.中東市場 31.1.中東市場の分析 31.2.中東市場のセグメント化（過去と予測）, 2019～2034F, 金額（億ドル） 32.アフリカ市場 32.1.アフリカ市場の分析 32.2.アフリカ市場のセグメント（過去と予測）、2019～2034F、金額（億ドル） 33.市場の競争状況 33.上位企業のプロファイル 34.付録